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​ENSEMBLE, AMÉLIORONS LES CAPACITÉS DE PLANIFICATION ET DE BUDGÉTISATION STRATEGIQUES POUR LA CROISSANCE, L’EMPLOI ET LE DÉVELOPPEMENT INCLUSIF 

 Nos Quatre grands types d'instruments


 I. Guides méthodologiques d’élaboration de Documents d’Études et de Planification

 -Études et travaux analytiques pour la croissance et la réduction de la pauvreté ;

 -Stratégies sectorielles et Programmes d’actions ;

 -Documents de Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté (DSCRP) ;

 -CDMT Central et CDMT Sectoriels : Rapport de programmation budgétaire.

 II. Instruments informatisés de programmation et de budgétisation

 -Modèles de simulation et de prévision macroéconomiques ;

 -Modèle d’allocation budgétaire global (CDMT Central) ;

 -Modèle de programmation et de cadrage budgétaires sectoriels (CDMT Sectoriel).

 III. Instruments informatisés de suivi

 -Bases de données macroéconomiques intégrées, pour le suivi de l’activité économique, la préparation/révision périodique du cadre macroéconomique et le suivi du Programme économique du gouvernement;

 -Instrument de suivi de l’exécution des projets d’investissement, y compris le suivi administratif et le suivi financier des grands projets d’investissement ;

 -Base de données sur les unités physiques et les prix (Mercuriale).

 IV. Documents d’appui au Renforcement du Processus Institutionnel

 -Pour la Préparation du CDMT et du Budget annuel : INTEDC a développé un modèle de circulaire adaptable aux pays pour l’organisation du  processus de préparation du budget en alignement sur celui de l’exécution/suivi des PAP.

 -Pour la préparation et le suivi du DSCRP : INTDEC a développé un guide pratique pour une approche participative pour l’élaboration du DSCRP   et de ses modules opérationnels (PAP, CDMT, S&E). Type your paragraph here.